Корпоративный лад, внутренняя организационная структура
Вслед за экономическим развитием многих предприятий идет увеличение количества сотрудников. Среди новых сотрудников, появляются и люди, которым можно доверить определённые ответственные функции в компании, в том числе и управленческие функции. В такой ситуации, с целью обеспечения эффективного и безопасного функционирования организма, каким является предприятие, для достижения порядка, позволяющего быстро и эффективно принимать правильные экономические решения, необходимым является создание корпоративного порядка и определение соответствующей внутренней организационной структуры. В то же время следует не забывать о необходимости обеспечения защитных, предупреждающих механизмов, исключающих факторы риска, связанные с разделением полномочий в компании. Новый порядок позволяет предотвратить негативные правовые последствия принятия несогласованных решений. Он обеспечивает контроль за соблюдением своих обязанностей людьми, выполняющими определенные функции в компании. Благодаря соответствующему порядку и структуре, возможным является обеспечение правильного функционирования предприятия, а также развития персонала.
Многолетний опыт наших юристов в обслуживании крупных и средних предприятий государственного сектора, а также частных корпораций как с иностранным, так и с национальным капиталом, позволяет внедрять порядок, соответствующий размерам и потребностям определенного предприятия. Все благодаря исследованию характеристик, потребностей и целей, а также диалогу со всеми заинтересованными.
